Notilyze te zien in SAS Blog: Dutch Data Science

Vorig jaar bezocht Jos van Dongen van SAS ons voor een interview voor hun blogserie over Dutch Data Science. De volledige blogpost kan hieronder worden gelezen, of op de SAS Blogs-site. Nogmaals bedankt Jos!

Meer informatie: SAS Blogs: Dutch Data Science, Deel 5: Notilyze

Deel 5 van deze serie brengt ons weer naar Rotterdam, waar ik de twee Notilyze-oprichters Colin Nugteren en Tom Dogger ontmoette. Beiden studeerden econometrie in Rotterdam, maar gaan terug tot het F4-voetbalteam waar ze allebei als kind in speelden.

Bedrijfsoverzicht
De term "startup" is hier een understatement: het bedrijf is opgericht in december 2016 en opende de winkel op 1 april 2017. Deze eerste vier maanden werden besteed aan het voorbereiden van de website, het opzetten van het platform en het praten met prospects en andere geïnteresseerden. Het stelde Tom ook in staat om een ​​levenslange droom te vervullen en een wereldreis te maken! Het bedrijf groeit al: op 1 oktober kwam voormalig SAS sales executive Eric Mathura bij het team als commercieel directeur en deze maand werd de eerste student aangenomen.

Tijdens de Analytics Experience-conferentie in oktober 2015 begonnen ze zich af te vragen waarom geavanceerde analysemogelijkheden alleen toegankelijk zouden moeten zijn voor Fortune 500-bedrijven met diepe zakken.
De core business van Notilyze is gebaseerd op een idee dat de twee oprichters al in 2009 als studenten hadden: analytics as a service aanbieden aan kleine tot middelgrote bedrijven op een gedeeld platform. Destijds stond de cloud echter nog in de kinderschoenen, dus het idee werd in de ijskast gezet en Colin begon te werken voor een klein kredietbeheerbedrijf genaamd DirectPay. Dat is overigens het bedrijf waar hij tijdens zijn studie al als data scientist werkte. Colin was "de juiste man op de juiste plaats op het juiste moment" en als Chief Analytics Officer hielp hij DirectPay groeien van 25 naar 160 medewerkers en een vergelijkbare omzetgroei over een periode van zeven jaar. Tom kwam na vier jaar bij het team en de twee hielpen DirectPay om een ​​volledig data- en analysegedreven bedrijf te worden, inclusief de ontwikkeling van geheel nieuwe bedrijfsactiviteiten. Toch bleef het idee om voor zichzelf te beginnen kriebelen in hun achterhoofd. Tijdens de Analytics Experience-conferentie in oktober 2015 begonnen ze zich af te vragen waarom geavanceerde analysemogelijkheden alleen toegankelijk zouden moeten zijn voor Fortune 500-bedrijven met diepe zakken. Inmiddels was de cloudtechnologie zo volwassen geworden dat het vandaag niet de vraag is of bedrijven naar de cloud gaan, maar wanneer.

Dit, gecombineerd met een sterke samenwerking met SAS, helpt Notilyze om zijn doel te bereiken: analytics voor de massa. Analytics as a service, want Colin en Tom geloven niet in consulting als groeimodel – het schaalt niet. Advisering gebeurt alleen op strategisch niveau en helpt potentiële klanten om hun ideeën te vertalen naar concrete proposities. Daarna moet elke oplossing die is ontwikkeld voor een specifieke use-case het potentieel hebben om een ​​service met meerdere applicaties te worden. De waarde die Notilyze hier toevoegt, is de extreem korte doorlooptijd van idee tot realisatie (soms zo kort als 30 minuten vanaf het verkrijgen van de data tot de eerste resultaten!). En daarna bijna geen latentie en wrijving tussen ontwikkeling/experiment en het migreren van een oplossing naar productie, plus het draaien van alles dat als een service is gebouwd. Hun geheim? Een geïntegreerd data- en analyseplatform van SAS. Notilyze heeft een zeer ambitieuze groei voor ogen, gebaseerd op de verwachting dat de markt voor analytics-oplossingen de komende jaren honderdvoudig zal groeien. Op de vraag waar ze over vijf jaar qua omzet zullen zijn, antwoordt Colin: "Tientallen miljoenen."

Coole projecten
Ooit gehoord van "koffiepatroonherkenning"? Koffiemachines worden tegenwoordig praktisch gratis weggegeven, zolang je een servicecontract en een abonnement voor bonen hebt. Koffie als service, zeg maar. Wat Notilyze ontwikkelde, was een machine learning-model dat vrij nauwkeurig kan vertellen welk type koffie de machine produceert op basis van realtime energieverbruikspatronen. Zowel de facturen als de onderhoudsplanning zijn nu gebaseerd op de uitkomsten van dit model.

Het tweede coole project waar Notilyze aan werkt, is eigenlijk een van de fundamenten van zijn werking: decision management as a service. Beslissingsbeheer is de kunst en wetenschap van het combineren van machine learning-modellen en bedrijfsregels; de modellen leren van data, detecteren patronen en geven voorspellingen, terwijl bedrijfsregels kunnen worden gebruikt om deze uitkomsten te verbeteren met menselijke domeinkennis. In die zin is beslissingsbeheer al een vorm van AI-verbeterde menselijke besluitvorming, maar voegt het ook automatisering toe aan het proces. Door deze mogelijkheid als een service aan te bieden, worden hoogwaardige mogelijkheden toegankelijk voor kleine en middelgrote bedrijven, waardoor ze de middelen krijgen om hun markten te ontwrichten zonder grote investeringen vooraf.

Voortdurende uitdagingen
De grootste uitdaging is de beschikbaarheid van data. Een organisatie kan in een visie stappen en deze uitvoeren, maar dan blijkt dat er geen data (of niet genoeg) zijn om de analyses op uit te voeren. Een gerelateerde uitdaging is de beschikbaarheid van gelabelde data voor gebruik in algoritmen voor begeleid leren. En zoals je misschien al geraden had, is het vinden van de juiste mensen ook een uitdaging voor Notilyze. SAS® wordt hier echter als een voordeel genoemd omdat het mensen met meerdere vaardigheidsniveaus ondersteunt, van de point-and-click-analist die visuele interfaces gebruikt tot de geavanceerde R-, Python- of SAS-programmeur die werkt met Jupyter-notebooks met behulp van de SAS® Viya® API's .

De toekomst van AI en machine learning
Zowel Tom als Colin vinden de ontwikkelingen op het gebied van AI fantastisch en de grootste drijfveer en enabler voor groei van het bedrijf. Ze zien AI ook als een mechanisme om zakelijke vragen te beantwoorden, zodat je niet meer hoeft te zoeken naar een specifiek rapport. Ze zijn het er echter niet per se mee eens dat AI een grotere revolutie is dan elektriciteit, zoals sommige futuristen beweren. Ze denken dat de impact op de arbeidsmarkt wordt overschat omdat we AI en intelligente robots nodig hebben om het werk voor ons te doen dat onze vergrijzende bevolking niet meer kan doen. Notilyze wil de koploper zijn bij het toepassen van de nieuwste AI-technologie en hoopt dat AI zich in het huidige hoge tempo blijft ontwikkelen, omdat het veel nieuwe zakelijke kansen biedt.

Mijn mening
Ik hou echt van de "gewoon data toevoegen"-aanpak die Notilyze hanteert. Hoewel het lijkt alsof de markt voor analytics als een service al overvol is, richt bijna niemand zich op de MKB-markt die Notilyze bedient. Als Tom en Colin hun oplossingen echt kunnen schalen om een ​​massamarkt te bedienen, is er geen limiet aan waar ze heen kunnen gaan. Daarnaast is het verfrissend om te zien hoe twee jonge, ambitieuze ondernemers een droom najagen die ze als student al hadden. Niet alleen najagen - het werkelijkheid maken!

// Contact

Notilyze B.V.
Stationsplein 45 A4.004
3013 AK Rotterdam
+31 10 798 62 95
info@notilyze.com

// Stel een vraag